PERSONALENTWICKLUNG
firmenintern
Ausbildung zum Zertifizierten TeamCoach
für Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens
Das Aufgabenfeld einer Führungskraft ist auf einen einfachen Nenner zu bringen:
Definierte Ziele mit vorhandenen Ressourcen erreichen.
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Entwickeln Sie Ihre
- motivierende FührungsKRAFT
- überzeugende PERSÖNLICHKEIT
- kommunikationsSTARKE MotivationsKOMPETENZ
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Die Führungskraft als TeamCoach fordert und fördert Menschen und Teams bei der Entfaltung persönlicher und fachlicher Fähigkeiten. Um Menschen zu begeistern und zu überzeugen, sie zum kooperieren statt zum Konkurrieren zu bewegen, bedarf es neben Flexibilität, Zielgerichtetheit und Wahrnehmungsschärfe auch einer Sozialen Intelligenz, die bewusst und gezielt zum Erfolgsinstrument entwickelt wird.
Die praxisnahe Ausbildung befähigt Führungskräfte im Arbeitsumfeld zum win-win-orientierten Führen von Menschen und Teams. Denn das Prinzip des Win-Wins ist die Basis für selbstverantwortliche Mitarbeiter/innen UND nutzbringende Unternehmenserfolge.
Ausbildung
zum Zert. TeamCoach
Entwickeln Sie Ihre
- motivierende FührungsKRAFT
- überzeugende PERSÖNLICHKEIT
- kommunikationsSTARKE MotivationsKOMPETENZ
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Vor-Ort-Service
TeamTraining
Entwickeln Sie Ihr Team
- wir begleiten Sie individuell bei der Umsetzung
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| Zielgruppe: |
Führungskräfte
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| Dauer: |
10 Tage über 5 Module + 1,5 Testingtage
Die Module der Ausbildung können auch als Seminare gebucht werden.
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| Termine: |
24. - 25.09.2012
08. - 10.10.2012
06. - 07.11.2012
10. - 11.12.2012
14. - 15.01.2013
11. - 12.02.2013 |
29. - 30.04.2013
03. - 05.06.2013
01. - 02.07.2013
09. - 10.09.2013
07. - 08.10.2013
11. - 12.11.2013 |
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| Abschluss: |
Schriftliches + praktisches Testing
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Ort:
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Freiburg, Hausen ob Verena, Vogtsburg oder an einem Ort Ihrer Wahl
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Die komplette Ausbildung sowie die einzelnen Module können aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds bezuschusst werden.
Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne.
Hier geht es zu den Fördermöglichkeiten unserer Ausbildungen
Inhalte der Ausbildung
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Basisqualitäten für professionelles Coaching
Das Prinzip Coaching – die Führungsmethode unserer Zeit. Die Methode ist einfach – die notwendigen kommunikativen Kompetenzen jedoch brauchen Wissen rund um die psychologischen Kettenreaktionen.
- Sprache – das Führungsinstrument Nr. 1
- Beziehung – sorgt für maximale Zeiteffizienz
- Systemisches Denken – der Kern erfolgreichen Handelns
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Menschenkenntnis
Menschenkenntnis – Das Herzstück erfolgreicher Führungsaktivitäten mit Langzeitwirkung. Um
Menschen zu Höchstleistungen bewegen zu können, brauchen Sie vor allem Wissen …
- … wie Menschen Informationen aufnehmen und verarbeiten
- … warum sich Menschen so unterschiedlich verhalten
- … wie Menschen „abgeholt“ werden müssen, damit Ihre Führungsaktivitäten
- auch den Erfolg erzielen, den Sie als Führungskraft anstreben
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Schwertkampf + Gesprächsführung
Führungs- und Kommunikationsstile sind so facettenreich wie die Menschen selbst. Entscheidend ist nicht welchen Stil wir haben, sondern dass wir unseren Stil wirklich leben können – jeden Tag.
Der Schwertkampf bringt an den Tag, wie Sie Ihrem Gegenüber begegnen. Trainieren Sie Ihren Führungsstil – zwei erlebnisreiche Tage mit den „Waffen“ Schwert und Sprache.
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Projektteamsentwickeln
Führungsauftrag Teamentwicklung!
Immerwährende Herausforderung und dauerhafte Chance, damit Mensch und Unternehmen den Erfolg haben, der wirtschaftliche und persönliche Zufriedenheit schafft.
- Erfolgreiche Mitarbeiter/innen arbeiten Eigenverantwortlich und haben Spass an der Arbeit.
- Eine motivierende Teamkultur entsteht durch klare Ziele, moderierte Meetings und konstruktive Kontrolle
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Konfliktmanagement
Konfliktmanagement ist die Kunst, die persönlichen und fachübergreifenden Ziele transparent zu machen, um Verständnis zwischen den Partnern zu ermöglichen. Neue und konstruktive Interventionsmöglichkeiten lassen alte und neue Konflikte in neuem Licht erscheinen.
- Wissen um psychologische Grundgesetze
- Konfliktsteuerung und Mediationsansätze
- Konfrontationsmeeting
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Methodenkoffer für Notfälle
Ein Problem kommt selten allein! Meist weisen immer wiederkehrende Blockaden auf komplexe Störungen hin, die einer gezielten Intervention bedürfen. Die Kommunikationsstrategie des Neuro-Linguistischen Programmierens hält einen Koffer hocheffektiver Methoden bereit.
- Ziele klären, Meilensteine formulieren und realisieren
- Kreativität fördern, Struktur entwickeln
- Vorhaben überprüfen, „wasserdicht machen“ und Auswirkungen auf das Umfeld überprüfen
Die konkreten Methoden orientieren sich am Bedarf der Einzelpersonen. Themen aus dem Arbeitsalltag werden zu Übungszwecken aufgearbeitet.
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Testing
Die Ausbildung schließt mit einem praktischen und schriftlichen Testing ab.
Zertifizierung durch TrautweinTraining ODER / UND durch das IfBE der Steinbeis Hochschule Berlin.
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