Elsbeth Trautwein

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TrautweinTraining

ChangeManagement

mit Mut und Ausdauer den Wandel erfolgreich begleiten.

Dynamik, Innovation und Flexibilität – die „Treiber“ des Wandels. Sie fördern und fordern Veränderungen auf allen Ebenen. Der Umgang mit Veränderungen ist oftmals herausfordernd. Denn jeder Wandel birgt Risiken wie Unsicherheit, Demotivation, Leistungsabfall und nicht zuletzt Widerstand.

Diese „Nebenwirkungen“ haben alle eins gemeinsam: sie beanspruchen Unmengen an Zeit, kosten viel Energie von den Beteiligten aber vor allem auch von der Führungskraft und blockieren die Umsetzungen. Mit einem professionellen ChangeManagement kann der Veränderungs- und Entwicklungsprozess erfolgreich begleitet werden. Die beteiligten Personen werden auf den Weg mitgenommen, Widerstände werden rechtzeitig erkannt und somit die Offenheit für das Neue gestärkt.

Als Fach- und Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, Mitarbeiter/innen Ihres Team und bereichsübergreifend gezielt auf Veränderungen vorzubereiten, auf dem Weg zum Ziel mitzunehmen und den Veränderungsprozess. Eine wichtige Erkenntnis ist hierbei, dass bei allen Veränderungen die Schwierigkeit meist weniger auf der sachlichen sondern vielmehr auf der menschlichen Ebene liegt – die Unsicherheit was das Neue bringt und welche Folgen es für die Person hat. Deshalb geht es beim ChangeManagement immer darum mit dem Mensch ans Ziel zu kommen.

Zielgruppe:	Fach- und Führungskräfte
Methode:	Theoretischer Input, Beispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, hoher Praxisanteil, und jede Menge Feedback.
Inhalte:	Veränderungen prägen unsere Zeit. Der Umgang damit ist je nach Situation mehr oder weniger leicht. Veränderungen und Wandel erfordern immer wieder aufs Neue: Offenheit, Neugierde, Ausprobieren und natürlcih Ausdauer. Dies wird erreicht durch die Begleitung des Prozesses mit Verständnis, Wissen und liebevoller Penetranz Was bedeutet ChangeManagement? Wie können Veränderungen positiv begleitet werden? Konstruktiver Umgang mit Widerstand Welche Instrumente und Methoden gibt es? ChangeManagement-Prozesse – Transfer in den individuellen Berufsalltag
Ziele:	Ziel ist ein hohes Maß an Methodenkompetenz, wodurch die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden Veränderungen in ihrem Umfeld konstruktiv zu begleiten.
Zeit:	1,5 Tagesseminar
Termin:	27. - 28.01.2012
Kosten:	690,-€ zzgl. MwSt.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!